哈喽小伙伴们 ，今天给大家科普一个小知识。在日常生活中我们或多或少的都会接触到pdp是什么意思(医院检验pdp是什么意思)方面的一些说法，有的小伙伴还不是很了解，今天就给大家详细的介绍一下关于pdp是什么意思(医院检验pdp是什么意思)的相关内容。
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昨天每个人都完成了PDP测试。PDP把人的性格分为五种，用五种动物来解释。测量你的性格是什么样的动物有什么用？接下来我们就来看看。
老虎型
之一种:老虎主导型——结果导向型
1。性格特征:
a)结果导向:勇敢、行动、高效、踏实，对事不对人，喜欢把握大方向。
b)希望拥有或获得完成任务的权限。
c)野心强，爱冒险，性格积极，好胜，有对抗性。
d)权威导向和目标导向。
e)更加注重实实在在的奖励。
2。优点:
a)控制局势和做出果断决策的能力。
3。缺点:
a)当你有压力时，你会过于重视快速完成工作，容易忽略细节，可能会不顾及自己和他人的感受。
b)由于他们的高要求和好胜心，他们有时会成为工作狂。
4。关键特征:
a)自信:自我意识强。
b)挑战:喜欢高难度的挑战，追求更好、更大、创新、开拓。
c)权力:我想发号施令，但不喜欢接受命令。
d)能力:果断、强势、积极、意志力强、危机处理能力强。
e)站点:对自己负责的站点一定要清晰，特别喜欢当老板的感觉才能发挥自己的才华；当你单独行动并且没有被紧密地干涉和控制时，它是最有效的。
f)坦诚:不重视对方的感受，不妥协。
g)积分:权利、声望、金钱、奖励和绩效。
5。适合企业发展阶段:
a)最适合开拓和改革工作。
b)在市场发展的时代或需要实施改革的环境中最容易表现出色。
6。决策风格:
a)以权威的风格做决策。当它的下属高度服从的时候，也要有冒险闯祸的勇气，为他们杀敌。
考拉型
第二种:考拉——病人——价值导向
1。性格特征:
a)价值取向:追求专业中长期友谊资源网卓越的结果。
b)行事稳重，强调平淡的生活，有非凡的忍耐力，温柔善良。
c)爱好和平。
d)坚持不懈。
e)平易近人，诚实可靠，避免冲突，不挑剔。
2。优点:
a)他们对别人的感受很敏感，这使得他们在一个集体环境中具有两面性。
3。缺点:
a)很难坚持自己的观点，很难快速做出决定。
b)他们不愿意处理纠纷
4。关键特征:
a)坚持和节奏:喜欢做长远的考虑，不喜欢频繁的突发事件，讨厌突然的干扰；考虑长远利益和理性，需要更多时间考虑变化；我不喜欢匆忙，我喜欢慢慢来，按自己的步调行动。
b)务实:扎根，稳重，经得起风浪的波折，工作上追求专业技术素质。
c)和谐:不喜欢冲突，避免对立，喜欢团队合作，是一个善良、亲切、友好的倾听者；但我不喜欢被指示或被支配。即使他表面上很有礼貌，但他仍然在乎自己是否受到尊重。
5。适合企业发展阶段:
a)当一个企业的产品在市场上站稳脚跟时，考拉型的企业领导者是优秀的首席舵手。
b)或许，一个敢于开拓边疆、征服土地的虎型人做大哥，一个对人和善的考拉型人做二把手，也是很般配的。
c)考拉型领导强调无为，能与周围人和谐相处而不树敌，是优秀的人事领导，适合在企业改革后为公司和员工重建互信。因为他们有高度的耐心，有能力为企业赚取长期的利益，或者为公司的可持续经营打下良好的基础。
6。决策风格:
a)需要更多的时间进行规划，要有决心，保持稳定的步调。
b)考拉族可以说是一群默默工作的无名英雄，在平凡中看到自己的伟大。
变色龙型
第三种:变色龙-协调-组织导向型
1。性格特征:
a)组织导向:遵循组织和团体的目标利益；但是个人角色和任务应该明确。
b)良好的协调性:优秀的协调合作能力，善于整合有限的资源和群体的意见。
c)高度合作。
d)适应性和灵活性相当强，善于整合内外资源，兼容并蓄，待人处事中庸。会根据组织目标和所处环境的任务要求随时调整自己。不预设立场，不走极端，灵活性高。是一个称职的谈判调解专家，是一个手腕圆滑的外交人才。
2。优点:
a)善于调整自己的角色以适应工作中的环境，具备良好的沟通能力。
3。缺点:
a)用别人的眼光看变色龙，会觉得他们少了个性和原则。
4。关键特征:
a)适应性:没有特定的角色，不介意改变和各种不同的工作；人际关系比较和谐，不走极端路线，最擅长外交谈判和妥协谈判。
b)灵活性:善于根据时间、地点、情境调整自己的行为模式，善于保护自己，避免冲突。在组织中的角色很适合协调，没有具体角色。
5。适合企业发展阶段:
a)在环境突变的时代，他们的适应能力更强，所以非常需要这样的人才参与到企业的初创期、转型期或过渡期。
6。决策风格:
A)变色龙型领导是四种特质的结合，没有突出的个性，善于整合内外信息，具有包容性，不会与人为敌，生活中庸。他在行动上绝对不会走极端，是一个做事能让你安心的人。
b)因为他们以善变为特长，不会有任何立场和原则，也不会对任何人忠诚。他们是冯道式的人物。下属受不了自己薄情无原则的行为；当了老板，就一天到晚担心会被他们出卖。
猫头鹰型
第四种:owl-precision-process-oriented
1。性格特征:
a)面向过程:强调计划、组织、精确的细节，偏好系统、结构、规范和明确的游戏规则。
b)传统上保守，注重细节，组织良好，具有强烈的责任感和纪律性。含蓄内敛的性格。
c)我喜欢精确。
d)注重专业性。
e)遵守规则。
2。优点:
a)他们生来就有找出真相的习惯，因为他们有耐心仔细检查所有细节，并提出符合逻辑的解决方案。
3。缺点:
a)把事实和准确性放在感情之前会被认为是情感冷漠。在压力下，有时他们为了避免下结论而过度分析。
4。关键特征:
a)原则性强:对规则有很强的责任感，有义务感，兢兢业业，注重规则。
b)完美主义:寻求自己认同的高品质，做事有把握，有奉献精神，有责任心；恭敬谨慎，悠游资源网保守；侧重于技术方面和个人专业方面。走技术精英路线比较保险。
c)强调对错:看重公平与否，喜欢做理性的思考和分析，深切关心是非，黑白是非；承诺太多，所以不容易给，怕做不到。
5。适合企业发展阶段:
a)结构稳定、制度健全的组织更好聘用猫头鹰做各级领导，因为猫头鹰喜欢在安全的结构环境中工作，他们的表现会是更好的。
b)因为他们行为制度化，凡事寻求依据和规则，所以他们会把细节规则化，检查一切是否正确，甚至会挑别人的毛病或自己的错误，以显示他们按规则做事的态度和追求完美的精神。保持团队内部的团结和凝聚力并不容易。
c)它的行为是制度化的，是凡事寻求依据和规则的习惯，非常适合事务的方式。但是，当企业需要重组目标、重组结构、改变流程的时候，猫头鹰领导就会迷失，不知道怎么做事，也不知道怎么做人。
6。决策风格:
A) Owl的决策风格是基于数据和规则的。他是一个完美主义者，注重秩序、纪律和承诺。
b)但他们的直觉和适应能力较低，创造力和创新能力相对较弱。
孔雀型
第五种:孔雀型——表现型——人际取向
1。性格特征:
a)人际取向:喜欢做与人相关的事情，重视团队，善于激励，主动管理愉快活泼的氛围，建立愉快的工作情绪和同事感情。
b)真诚热情，口才好，容易交朋友，风度翩翩，乐观向上，善于表达。
c)强烈的同理心。
d)善于口头表达。
e)自我推销。
2。优点:
a)活泼而令人兴奋，他们工作效率高，善于建立联盟或建立良好的关系来实现自己的目标。
b)他们非常适合需要公众表现、关注和开放态度的工作。
3。缺点:
a)由于其跳跃式的思维模式，在完成事情时往往无法顾及细节和坚持。
4。关键特征:
a)朋友:喜欢与人交往，朋友遍天下，真诚热情，总让人有宾至如归的感觉。特别在意被组织认可，被同事喜欢，在意“别人怎么看我”和“别人到底想要什么？
b)机遇:更好，更美好，更快乐，有更多的想法，更多的憧憬，愿景，梦想和创造力。
c)分:形象、衣着、声誉、知名度和口碑、金钱奖励、友谊。
5。适合企业发展阶段:
a)孔雀型领导是任何群体中更受欢迎、更受欢迎的人，是最能吹响领导号角的人物，适合以团队合作为主要因素的工作环境。
b)做一个孔雀领导的下属，除了要愿意在团队中工作，还要对领导谦逊得体，低着头，把自己所有的成功都交给领导。
c)孔雀领袖，不宜有虎头作为二把手或下属。
6。决策风格:
a)孔雀的表达能力很高，社交能力极强，很容易在团队中建立人气。
b)孔雀型领导者天生具有乐观善良的性格，真诚的同情心和感染他人的能力，在以团队为导向的工作环境中会表现得更好。
